Aumente a efetividade da sua equipe e transforme sua empresa em um ambiente mais produtivo, saudável e engajado.
Descubra o potencial da sua equipe e tenha colaboradores mais motivados, capacitados e com muito mais resultado.
As competências comportamentais têm se tornado cada vez mais importantes no mundo corporativo, e para as equipes em particular. Isso porque, além das habilidades técnicas necessárias para cada função, as competências comportamentais são essenciais para garantir que a equipe trabalhe de forma coesa e eficiente.
Essas competências incluem habilidades de comunicação, liderança, resolução de conflitos, empatia, trabalho em equipe, entre outras. Quando essas habilidades estão presentes em cada membro da equipe, o ambiente de trabalho se torna mais produtivo, saudável e engajado. Além disso, a presença de competências comportamentais pode ajudar a identificar talentos e potencialidades, permitindo que a Empresa possa investir em colaboradores com mais chances de crescer dentro da organização.
Para as equipes, as competências comportamentais são ainda mais importantes, pois a interação entre os membros é fundamental para o sucesso do grupo. Um membro da equipe que não possui habilidades de comunicação efetiva, por exemplo, pode prejudicar o trabalho de todo o grupo, enquanto um líder sem habilidades de liderança pode não conseguir extrair todo o potencial da equipe.
“SE VOCÊ NÃO ENTENDE DE PESSOAS, VOCÊ NÃO ENTENDE DE NEGÓCIOS” , Simon Sinek
63% dos casos de insatisfação no trabalho são atribuídos a problemas de relacionamento. (Pesquisa Isma Brasil).
80% do turnover mundial está relacionado ao erro de contratação. (Harvard University).
87% das organizações demitem profissionais em razão de suas atitudes, temperamento, falta de garra ou por problemas de relacionamento interpessoal. (Revista Você S/A).
O QUE ACONTECERIA SE VOCÊ SOUBESSE EXATAMENTE COMO CADA COLABORADOR DA SUA EMPRESA PENSA, SENTE E AGE?
A Consultoria de Perfil Comportamental é uma ferramenta valiosa para ajudar no desenvolvimento das competências comportamentais de uma equipe. Essa análise permite que se compreenda melhor o comportamento de cada membro da equipe, identificando suas habilidades, pontos fortes e áreas que precisam ser trabalhadas. Com essas informações em mãos, é possível desenvolver estratégias específicas para ajudar cada indivíduo a aprimorar suas habilidades e melhorar seu desempenho na equipe.
A Consultoria de Perfil Comportamental também pode ser usada para identificar talentos e potencialidades, permitindo que a Empresa possa investir em colaboradores com mais chances de crescer dentro da organização. Além disso, essa é uma ferramenta valiosa para a seleção de novos colaboradores, garantindo que a Empresa contrate pessoas com o perfil comportamental adequado para o cargo.
A Teoria DISC, os Tipos Psicológicos e a Teoria de Valores
O CIS Assessment é uma análise de perfil usada na Consultoria de Perfil Comportamental e baseia-se na Teoria DISC, de William Moulton Marston, que busca compreender o comportamento humano de acordo com quatro características principais: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.
Além da Teoria DISC, O CIS Assessment tem como base teórica os Tipos Psicológicos, de Carl Gustav Jung, que identifica as preferências pelo meio externo ou interno e a capacidade de captar e julgar informações, e a Teoria de Valores, de Eduard Spranger, que explica os porquês das atitudes que determinam o que temos, o que fazemos, com quem nos relacionamentos e quem somos.
Os quatro perfis comportamentais:
A Dominância é relacionada com a assertividade e a autoconfiança, e pessoas com alta pontuação nessa característica tendem a ser diretas, decididas e competitivas.
A Influência está relacionada com a sociabilidade e a comunicação, e pessoas com alta pontuação nessa característica tendem a ser extrovertidas, entusiasmadas e persuasivas.
A Estabilidade está relacionada com a paciência e a tolerância, e pessoas com alta pontuação nessa característica tendem a ser calmas, previsíveis e diplomáticas.
A Conformidade está relacionada com a precisão e a organização, e pessoas com alta pontuação nessa característica tendem a ser cautelosas, detalhistas e perfeccionistas.
A partir dessas quatro características da Teoria DISC e do mapeamento completo com mais de 80 tipos de informações sobre o perfil da pessoa avaliada, o CIS Assessment permite a criação de perfis comportamentais, que podem ser usados para compreender melhor o comportamento de cada indivíduo e desenvolver estratégias específicas para melhorar seu desempenho na equipe.
NOSSOS SERVIÇOS
Através da Análise de Times, mapeamos o comportamento e as competências de uma equipe ou de toda a Empresa, identificando a cultura organizacional, os principais talentos e possíveis "gap’s" a serem solucionados.
Oferecemos um panorama individualizado e profundo sobre cada pessoa da equipe, através da Análise de Perfil de cada colaborador, usando a ferramenta CIS Assessment.
São mais de 40 páginas de informação para a análise, com 98% de precisão.
Além da Análise, realizamos a Devolutiva individual ou em grupo, onde cada participante recebe um retorno sobre a análise, onde são apresentados:
- Suas potencialidades;
- Como desenvolvem suas relações interpessoais;
- Qual seu estilo de tomada de decisão;
- Seus principais motivadores;
- Quais são os medos do seu perfil comportamental;
- Qual a melhor adequação deste perfil na organização;
- Quais são os problemas e desafios deste perfil;
- Qual o ritmo e consistência das atividades;
- Como lida com regras e procedimentos;
- Pontos a desenvolver.
Direcionada ao setor de Recursos Humanos, na Consultoria de Contratação traçamos o perfil ideal de cada vaga e analisamos o percentual de adequação de cada candidato a esse perfil.
Essa consultoria tem como objetivo reduzir erros de contratação, diminuindo gastos da Empresa com demissões.
Em sessões individuais, proporcionamos ao colaborador entender seus pontos fortes e também seus comportamentos que precisam de melhoria.
Ao final da sessão é traçado um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), com foco em melhorar os pontos que não estão em alinhamento com a Empresa.
Oferecemos treinamentos que auxiliam os colaboradores a desenvolverem suas Softs Skills, com foco na alta performance profissional.
Nossos treinamentos são personalizados, de acordo com a necessidade da Empresa, e podem abordar temas como Liderança, Empatia, Trabalho em equipe, Flexibilidade e Resiliência e Habilidades comportamentais.
Workshops diversos para auxiliar no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores.
Metas em Ação: para equipes que querem gerir melhor seu tempo com uma rotina mais estruturada.
Comunicação Efetiva: para equipes que querem melhorar seus relacionamentos dentro e fora do trabalho, bem como, ter maior clareza na comunicação verbal e não verbal.
Vença Fraturas Emocionais: para equipes onde os colaboradores estão com dificuldades de se relacionar, prejudicando o sucesso da equipe.
Palestras para oferecer aos colaboradores a oportunidade de aprendizado e desenvolvimento profissional. Essas palestras podem ser personalizadas de acordo com a necessidade e interesse da Empresa, abordando temas diversos como:
Relacionamentos: para melhorar a comunicação e o trabalho em equipe dentro da empresa, ajudando a formar equipes mais coesas e eficientes. Através dessas palestras, os colaboradores podem aprender a entender melhor as diferenças entre si e a se comunicarem de forma mais clara e eficaz.
Liderança: para desenvolver habilidades de liderança entre os colaboradores e ajudar a formar futuros líderes dentro da empresa. Os participantes podem aprender a como motivar e inspirar suas equipes, gerenciar conflitos e tomar decisões importantes.
Alta performance: para desenvolver habilidades para lidar com desafios e atingir metas ambiciosas. Os colaboradores podem aprender a como gerenciar melhor seu tempo, definir prioridades e lidar com a pressão dos prazos.
Habilidades comportamentais: para ajudar a desenvolver habilidades essenciais para a carreira, como a comunicação eficaz, a inteligência emocional e a resolução de problemas. Essas habilidades são cada vez mais valorizadas pelas empresas e podem fazer a diferença na busca pelo sucesso profissional.
Benefícios da Consultoria
Maior efetividade da equipe, com colaboradores trabalhando de forma mais alinhada e produtiva.
Melhora na comunicação entre os membros da equipe, com um ambiente de trabalho mais colaborativo e engajado.
Aumento da eficiência operacional, com uma equipe mais preparada para lidar com desafios e oportunidades.
Maior capacitação de líderes, com a identificação de pontos fortes e fracos e o desenvolvimento de habilidades comportamentais.
Redução de conflitos interpessoais e de estresse no ambiente de trabalho, com uma equipe mais coesa e engajada.
Melhora na tomada de decisão, com colaboradores mais seguros e conscientes de suas habilidades e limitações.
Melhora na satisfação dos colaboradores, que se sentirão mais valorizados e terão oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional.
Identificação de talentos e potencialidades, permitindo que a empresa possa investir em colaboradores com mais chances de crescer dentro da organização.
Maior sintonia com as expectativas dos clientes, já que os colaboradores terão uma compreensão mais profunda do comportamento humano e da importância da comunicação e do trabalho em equipe.
Melhoria da imagem da Empresa no mercado, com colaboradores mais capacitados e uma equipe mais efetiva, resultando em melhores resultados financeiros e de negócios.
QUEM SOU EU?
Palestrante, Consultora e Mentora em Educação Comportamental. Desenvolvo habilidades socioemocionais nas pessoas, para que elas exerçam liderança com alta performance e acolhimento.
PhD em Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-RJ, há mais de 30 anos lidando com desenvolvimento humano, tenho o talento de identificar as habilidades e os “gaps” emocionais e/ou comportamentais de pessoas e equipes, e os ajudo com ferramentas, testadas cientificamente, planos de ação e acompanhamento personalizado.
Faço palestras em empresas, de forma presencial ou on-line, abordando temas ligados ao desenvolvimento humano como liderança, formação de equipes, planejamento, gestão das emoções, autoresponsabilidade, perfil comportamental e muitos outros.
Atualmente, tenho um ecossistema de produtos e serviços, focados no desenvolvimento humano, que visam promover a transformação pessoal e profissional das pessoas.
Meus serviços incluem Consultoria de perfil comportamental, Consultoria empresarial, Treinamentos para equipes, Mentorias de acompanhamento e diversos outros recursos que permitem que meus clientes descubram seu potencial e alcancem seus objetivos.
Meu compromisso é oferecer um atendimento personalizado e de alta qualidade, utilizando metodologias comprovadas e adaptadas às necessidades de cada indivíduo ou empresa.