


Quase todo líder já saiu de uma conversa pensando: “Eu não consegui conduzir essa situação como gostaria”. Às vezes, a

Quando uma equipe parece apática, quando as pessoas fazem o que foi pedido e nada mais, quando os problemas chegam

Confiança é uma dessas palavras que aparecem com frequência nos discursos sobre liderança, mas raramente são examinadas com cuidado. Todo

Microgerenciamento é um daqueles comportamentos que quase ninguém admite ter, mas que aparece de forma muito frequente nas descrições que

Quase todo líder já saiu de uma conversa pensando: “Eu não consegui conduzir essa situação como gostaria”. Às vezes, a outra pessoa interrompe, questiona tudo, reage mal a qualquer orientação ou transforma uma divergência

Quando uma equipe parece apática, quando as pessoas fazem o que foi pedido e nada mais, quando os problemas chegam ao líder sem tentativa de solução, quando ninguém toma iniciativa a não ser que

Confiança é uma dessas palavras que aparecem com frequência nos discursos sobre liderança, mas raramente são examinadas com cuidado. Todo líder diz que quer uma relação de confiança com a equipe. Toda organização declara

Microgerenciamento é um daqueles comportamentos que quase ninguém admite ter, mas que aparece de forma muito frequente nas descrições que colaboradores fazem de seus líderes. A razão para esse gap é simples: o que

Quase todo líder já saiu de uma conversa pensando: “Eu não consegui conduzir essa situação como gostaria”. Às vezes, a outra pessoa interrompe, questiona tudo, reage mal a qualquer orientação ou transforma uma divergência

Quando uma equipe parece apática, quando as pessoas fazem o que foi pedido e nada mais, quando os problemas chegam ao líder sem tentativa de solução, quando ninguém toma iniciativa a não ser que

Confiança é uma dessas palavras que aparecem com frequência nos discursos sobre liderança, mas raramente são examinadas com cuidado. Todo líder diz que quer uma relação de confiança com a equipe. Toda organização declara

Microgerenciamento é um daqueles comportamentos que quase ninguém admite ter, mas que aparece de forma muito frequente nas descrições que colaboradores fazem de seus líderes. A razão para esse gap é simples: o que
Palestrante, Consultora e Mentora em Educação Comportamental. Desenvolvo habilidades sócio emocionais nas pessoas para que elas exerçam liderança com alta performance e acolhimento.
PhD em Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-RJ, com mais de 30 anos de experiência, tenho o talento de identificar as habilidades e os ‘gaps’ emocionais e/ou comportamentais de pessoas e equipes e os ajudo com ferramentas, testadas cientificamente, planos de ação e acompanhamento personalizado.
Faço palestras em empresas, de forma presencial ou on-line, abordando temas ligados ao desenvolvimento humano como liderança, formação de equipes, planejamento, gestão das emoções, auto responsabilidade perfil comportamental e muitos outros.
Atualmente, tenho um ecossistema de produtos e serviços, focados no desenvolvimento humano, que visam promover a transformação pessoal e profissional das pessoas. Meus serviços incluem análise de perfil comportamental, consultoria empresarial, treinamentos para equipes, mentorias de acompanhamento e diversos outros recursos que permitem que meus clientes descubram seu potencial e alcancem seus objetivos.
Meu compromisso é oferecer um atendimento personalizado e de alta qualidade, utilizando metodologias comprovadas e adaptadas às necessidades de cada indivíduo ou empresa.
Palestrante, Consultora e Mentora em Educação Comportamental. Desenvolvo habilidades sócio emocionais nas pessoas para que elas exerçam liderança com alta performance e acolhimento.
PhD em Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro – PUC-RJ, há mais de 30 anos lidando com desenvolvimento humano, tenho o talento de identificar as habilidades e os “gaps” emocionais e/ou comportamentais de pessoas e equipes e os ajudo com ferramentas, testadas cientificamente, planos de ação e acompanhamento personalizado.
Faço palestras em empresas, de forma presencial ou on-line, abordando temas ligados ao desenvolvimento humano como liderança, formação de equipes, planejamento, gestão das emoções, auto responsabilidade perfil comportamental e muitos outros.
Atualmente, tenho um ecossistema de produtos e serviços, focados no desenvolvimento humano, que visam promover a transformação pessoal e profissional das pessoas. Meus serviços incluem análise de perfil comportamental, consultoria empresarial, treinamentos para equipes, mentorias de acompanhamento e diversos outros recursos que permitem que meus clientes descubram seu potencial e alcancem seus objetivos.
Meu compromisso é oferecer um atendimento personalizado e de alta qualidade, utilizando metodologias comprovadas e adaptadas às necessidades de cada indivíduo ou empresa.